人材開発の技法の一つで、対話によって相手の自己実現や目標達成を図る技術です。
相手の話をよく聴き、感じたことを伝えて承認、質問することで、自発的な行動を促します。
「コーチ」とは馬車を意味し、馬車が人を目的地に運ぶところから、転じて「コーチングを受ける人（クライアント）を目標達成に導く人」を指すようになりました。

近年では１on１ミーティングという言葉をよく聞くようになりましたが、１on１ミーティングは、コーチングのスキルがないと効果的に行う事は大変厳しいものです。

人材開発の技法の一つで、対話によって相手の自己実現や目標達成を図る技術です。
相手の話をよく聴き、感じたことを伝えて承認、質問することで、自発的な行動を促します。
「コーチ」とは馬車を意味し、馬車が人を目的地に運ぶところから、転じて「コーチングを受ける人（クライアント）を目標達成に導く人」を指すようになりました。

近年では１on１ミーティングという言葉をよく聞くようになりましたが、１on１ミーティングは、コーチングのスキルがないと効果的に行う事は大変厳しいものです。

コーチングの発祥の地と言われるアメリカでは、9０年代からコーチングが認知され始めました。
海外では日本と違って、悩みがあればカウンセリングを受けたり、コンサルタントに相談したりして、
第三者にプライベートな話をすることにあまり抵抗がないようです。
そんな海外では、コーチングの認知度が非常に高く、コーチングを受ける人も多いようです。
アメリカでは多くの著名人たちもコーチをつけています。
コーチングを受けた著名人たちは、コーチのポジティブな言葉、質問からいろいろなことを引き出され、学び成長し、成功をしてきたのです。

人材開発の技法の一つで、対話によって相手の自己実現や目標達成を図る技術です。
相手の話をよく聴き、感じたことを伝えて承認、質問することで、自発的な行動を促します。
「コーチ」とは馬車を意味し、馬車が人を目的地に運ぶところから、転じて「コーチングを受ける人（クライアント）を目標達成に導く人」を指すようになりました。

近年では１on１ミーティングという言葉をよく聞くようになりましたが、１on１ミーティングは、コーチングのスキルがないと効果的に行う事は大変厳しいものです。